在2010年的时候有机会去了新加坡的工业光魔。卢卡斯是一个非常有历史沉淀的特效公司（相对3D历史），所以整个公司的艺术和管理都是非常成熟的。总的来说，国外的老牌公司在CG技术和管理上是有很强的的领先优势的，这与发展时间、行业市场需求、人才基础教育等因素都有关系。

国外的大公司总是会有很强的自我责任感，他们愿意带领行业进行技术革新和树立质量标准，所以在公司内的工作人员自身也就对技术的学习有很强的认同和需要，我想这方面在国内的情况还是有空间需要提高的。所以在卢卡斯的时候，公司会花很大精力对我们进行培训，甚至很多时候占用了大量的上班时间。只要我愿意可以学很多感兴趣的课程，每个课程都是有外聘或者内部顶尖的导师进行教授，而且可以是和自己专业没有直接关系的，比如我之前也去学了一部分Houdini和Rigging甚至程序语言等一些只是想了解的部分。

之前我的作息是早10点到下午6点，排除掉中午的休息时间、不间断的培训时间以及下午茶休息时间，工作节奏还是比较宽松。公司有内网丰富的教学和帮助资料，同时身边都是很有经验的艺术家和工程师，对于当时入行时间不久的我还是有很大影响。所以我个人还是一直建议在个人各方面允许的情况下，可以出去学习和扩展下。

董大大平时是如何学习以及提升的，给我们粉丝分享一些经验。

由于现在工作的性质问题，学习的东西会比较杂。可能阶段性的会去画一些解剖结构，或者阶段性的会去专门研究一个软件的一些功能，这些主要是围绕工作现在需要的部分去补助自己，所以学完我必须要想办法总结并且实践。近几年比较多是在研究流程的规范和概括，这样能比较好的能分享给其他人，同时在这个过程中加深各方面的理解，所以总结对于每个阶段的学习目标和成果是很重要的。

技术层面的方法没有固定，总的来说要找到一个适合自己成长的地方，自律的要求自己，一定会有收获。我相信天赋决定了起点，心态决定了终点，任何事情经过时间滋养后总会有所收获的。